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政策性住房建設是今年宏觀調控的重點之一，解決中低收入者住房問題已成為政府的重要任務。政策性住房建設如何有效地解決中低收入者的住房問題？深圳採取商品住房用地和政策性住房用地綁定出讓，並規定政策性住房要占到總建築面積的15%，這種做法沒有先例可借鑒，政策的本意是好的，但很多具體問題需要政府作進一步的指導。
雖然政府的相關檔有明確規定政策性住房的面積、戶型等，但政策性住房上市後的系列問題如物業管理、分配等如何操作是很大的問題，例如物業管理，一方面要求中低收入者共用社區配套設施，另一方面，物業管理費又如何收取，若收取兩種不同的物業管理費，在兩類業主中難以取得平衡，必然會出現矛盾和衝突；其次，15%的政策性住房面向的群體如何有效界定？收入不透明的情況下住房也很難落實到真正有需要的人群；再者，不同收入階層的人群混居本身就存在問題，不同階層人群的文化背景、生活方式有很大的不同，以後要做到和諧共處有很大難度。
在這些重要問題還沒有解決前，政府推行這種制度背後的原因是什麼，不排除政府希望通過這樣捆綁出讓來拉低商品住房價格，平抑房價。但實際的效果並不如願，近幾次的土地出讓不是遭遇流拍就是以天價出讓，3月30日的龍華地塊出讓很大程度上將促使龍華的房價上漲，這樣的結果並不是預期中的政府、開發商、購房者的“三贏”。
事實上，政策性住房建設從本質上是政府行為，如果政府強行將之交給市場，完全交給開發商去建設，那就必須對開發商進行具體的指引，對建設的每一個環節進行嚴格把控。但從香港經驗來看，集中建設政策性住房更為可取，將15%
的政策性住房集中開發建設，由政府主導，全程監控，開發商則集中建設中小戶型商品住房。將市場行為和政府行為分開，才能更有效解決中低收入者的住房問題。
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