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“无为而治”

   “无为而治”是老子的主张之一,是针对治理国家而提出的,老子认为最好是采取“无为而治”的办法,让人民去过自由自在的生活,用无所作为让国家尽可能在自我调节下自然发展,来达到治理好国家的目的。这就是著名的“无为而无不为”,也就是“无为”才是最大的作为。所谓“无为而治”的管理理念并不是取消管理,而是管理进入更高层次和更高境界,人人都是管理者,都是重大决策的参与者,也是决策的执行者。管理达到如此境界,才能使领导者摆脱日常事务,面对未来,纵观世界,审时度势,筹谋大计。貌似无为,事实是更有为,更加有效率。

    深圳中原在管理上继承了中原集团的风格,实行“无为而治”的管理模式。全面下放权责,激发员工积极性与主动性,从由上而下的命令式的管理模式改为发自员工内心的由下而上的模式。这种重视员工个性化发挥的管理模式,和现代人文关怀的核心含义“个性化即人性化”不谋而合。我们都坚信“无为而治”的威力能够在深圳中原得到充分的发挥。

“为您,我做到”

    “为您,我做到”,中原人用多年来的行动实实在在地诠释了这句话。深圳中原认为只有“为您”,从顾客的利益来考虑问题,才能提供顾客所需的服务,业务才有发展的条件,才有其存在的价值。深圳中原除了提出要“为您”之外,还强调“我做到”。中原本着认真的态度,按照客观环境所容许的程度,按部就班地去做到他们的目标。中原不但自己做,而且带动整个行业一起改革。过去二十年来,中原带头扭转行内以代理为名,炒楼为实的劣习,真正把资源与精力全部都放在代理业务上,为客户提供高纯度的地产服务,保证高质、高效的服务。

    “为您,我做到”的真谛不仅在我们的顾客身上实施,也同样成为了中原内部各部门、团队、同事之间的行为准则。中原的每位员工都会把其它同事当作其顾客,以服务顾客的心态、行为来对待与同事的每次沟通。中原希望以“为您,我做到”的理念来实践内部营销的先进管理思想,实现以内促外,内外结合的均衡发展。

 
 

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